 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
Journée Mozaïk-Alternance chez GDF Suez
Marc-Philippe Daubresse, ministre de la Jeunesse et des Solidarités actives
et Gérard Mestrallet, Président Directeur Général de GDF Suez
accueillent 100 candidats à l’alternance préparés par Mozaïk RH
Après la présentation par Saïd Hammouche du programme de la journée Mozaïk-Alternance (information sur les différents métiers de GDF Suez puis speed recruting pour 100 candidats à l’alternance), le ministre de la Jeunesse et des Solidarités actives puis le président de GDF Suez se sont prêtés au jeu des questions/réponses.
QUESTIONS A MARC-PHILIPPE DAUBRESSE
Que pensez-vous de l’alternance ? Il n’y a pas assez d’alternance en France : 600 000 contre 1 600 000 en Allemagne. Luc Ferry, quand il était ministre de l’Education nationale et de la Jeunesse, avait lancé des programmes d’apprentissage dans le secteur public, mais cela n’a pas été suivi par ses successeurs.
Et l’alternance dans les universités ? En collaboration avec Claude Bébéar, des expériences sont en cours, entre autres à l’université de Nanterre, avec pré-recrutement d’étudiants dès le début de leur parcours, et à l’université de Villetaneuse, avec des programmes de formation mixte université/apprentissage dans les IUT.
Quelle est votre politique en termes d’alternance dans les entreprises publiques ? Des expériences sont en cours dans ma mairie, mais les moyens sont pour le moment insuffisants.
Comment voyez-vous la solidarité ? Le RSA a souffert des effets de la crise puisqu’il est lié au niveau d’emploi. Mais il a repris de 52% en un an. Un programme pluriannuel est en cours de mise en place, visant à faciliter le recrutement de 320 000 apprentis supplémentaires sur 2010-2011. Le Président a approuvé un plan d’1,3 milliard d’euros, qui servira à financer des exonérations de charges pour les entreprises participantes.
Quels conseils pourriez-vous donner aux jeunes présents aujourd’hui ? En tant que recruteur - j’ai 20 ans d’expérience à la tête d’un cabinet de recrutement -, deux critères me semblent essentiels : la cohérence du parcours affiché dans les CV et dans les entretiens, et l’importance du parcours personnel : prise de responsabilités de type sociétal, participation à l’associatif, à l’animation de groupes de jeunes…
QUESTIONS A GERARD MESTRALLET
Gérard Mestrallet, qu’est-ce qui compte le plus pour ces jeunes présents aujourd’hui ? Le CV présenté est essentiel. Et puis, comme vient de le dire Marc-Philippe Daubresse, les preuves données de leur motivation, leur sens de l’esprit d’équipe et de solidarité, qui sont les deux valeurs essentielles du Groupe.
Qu’en est-il de la parité ? L’histoire du Groupe fait qu’aujourd’hui encore, il n’y a environ que 20% de femmes employées, mais c’est en train d’évoluer très vite. GDF Suez est signataire de la Charte de la Diversité et, à ce titre, se reconnait une responsabilité particulière vis-à-vis de la société, spécialement du fait de son maillage très dense du territoire français. Nous ne délocalisons pas, au contraire : nous construisons et nous développons en France, où nous avons identifié un besoin de 50 000 embauches d’ici 2013, soit la moitié de nos besoins au niveau mondial.
|